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2018年总裁竞选+王琴+西安邮电大学+西北片区

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小约ee约瑟芬  高校花粉部长  发表于 2018-11-14 22:59:39 来自:浏览器

最新回复 2018-11-14 22:59:39


【个人展示】

大家好,我是王琴,来自西安邮电大学电子商务专业的一个有趣、有才、有料、一手把西邮花粉俱乐部从0带到大的老司机。

有趣:爱追热点、关注潮流新品、各种微博段子信手拈来。

有才:文能半小时写论坛文案,武能H5\PS码代码

有料的老司机:在俱乐部3年,熟悉俱乐部等华为各种体系,做过组织架构、带过团队,也愿意把经验分享给大家。



【竞争优势】

1.      花粉老司机

西邮俱乐部创始人,一手把俱乐部带到今天。了解熟悉花粉整体架构运营,在花粉俱乐部、花粉俱乐部论坛轮岗实习过,在俱乐部微博、微信平台学习过。

2.      适应能力强

适应多变的环境以及抗压能力强,可处理复杂事务,多线程进行。

3.      全局能力强

对于组织认识、学校项目可以从更宏观的认识,看问题习惯从全局角度出发。

4.      创新能力

多次参加产品花粉操盘会,提出多项趣味活动,深入用户痛点,场景化提出营销方案。

参加华为终端创意大赛荣获三等奖



【俱乐部优势】

1.      成立3年、发展迅速

俱乐部从0开始,逐步进展,逐步对接俱乐部各项优质资源,并且都高质量完成。

2.      承办多项大型活动、自发活动

开学季全校社团帐篷包场、女生节、平安夜、神机营招募、宣讲,西安研究所多场招募会,四赛一行宣讲会

3.      校级社团

本人申请成为校级社团,并可通过申请学分举行自发活动,影响力大,举办神机营招募,报名人数2000+

4.      内容产出能力强。

猎鹰计划中排名全国第一,连续2月排名第一。多方面内容产出:视频、图赏、海报多方面产出



【片区现状】

1.      新俱乐部活跃度低,无活动支撑。

对于新成立的俱乐部活动较少,无法达到一定的活跃度,对于新俱乐部关怀较少。

2.      线下活动少,整体片区俱乐部活跃度降低

因缺少线下活动支撑导致很多俱乐部自从开学之后,并无线下活动支撑,导致俱乐部活跃度降低。

3.      俱乐部龙头效应严重。

较多资源集中到少数俱乐部,大多俱乐部无事可做

4.      内容产出能力较弱

俱乐部并未真正发掘有原创能力产出的同学,没有发挥俱乐部自身优势。



【片区目标规划】

1.      俱乐部发展

加强龙头效应,建立旗舰俱乐部,投入大量资源,增加片区效应

增加俱乐部数量,以小而美的活动覆盖大多数俱乐部

2.      俱乐部加强联系

增加俱乐部联动效应,发挥全国俱乐部优势,增加联合性活动

3.      建立KPI机制

以不同俱乐部所办的活动对应不同KPI,从而确定俱乐部所有权益,刺激俱乐部积极性

4.      增大俱乐部能力,以俱乐部支点撬起更多资源

以俱乐部支点,发掘校内产出能力人群、社团、以合作等方式寻找原创内容制作者,产出有关内容。



【神机营】

1.      问题:所有提单量质量不高,俱乐部官方人群无法正确区别什么是重要提单

解决:提供权重加强机制,以单个组的形式进行个人加强,产生问题单排序。

2 以神机营为支点,撬动对手机产品感兴趣的人,形成数码讨论圈子,挖掘KOL,进行引导,产生大V,可引流入各个用户组。

3.  问题:神机营人数过多无法保障每个人都能拿到机器,导致神机营活跃度降低。

解决:开启一日神机营计划,让更多的人体验到手机



【猎鹰计划】

1.      问题:难以挖掘校内真正具有内容产出能力的人

解决:加强社团合作、大号推广报名,或以活动形式寻找内容产出者。

2.产出内容传播率较低。

解决:所产出的产品没有传播力,无法产生病毒或事件营销,没有意义。应该在各个活动加入这些元素,产出的内容结合传播渠道,加入与花粉结合的元素,引发花粉自发传播。


【对于花粉的建议和优化】

1.      加强花粉归属感

建立花粉卡等花粉周边加强花粉归属感

2.      体现俱乐部联合性

体现全国俱乐部特性,拥有全国联动活动,建立全国花粉群,日常沟通。

3.      加强同城花粉、高校花粉、线上用户组的流动性,互相交流沟通学习。


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