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2018年总裁竞选+李晓洁+西安邮电大学+西北片区

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cinderella123  花粉女生  发表于 2018-11-11 23:21:20 来自:浏览器

最新回复 2018-12-5 10:36:00

本帖最后由 cinderella123 于 2018-11-13 10:31 编辑

自我介绍】

大家好,我叫李晓洁,来自西安邮电大学经济与管理学院,现任命于西邮花粉俱乐部部长,目前是一名大三学生。因为热爱,所以花粉,我就是花粉本粉啦。
爱好:旅游,拍照,美妆,美食
俱乐部任职:西邮花粉神机营部长,西邮花粉俱乐部部长,西邮猎鹰团队负责人
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竞争优势:
1.    对神机营,猎鹰计划,西邮花粉俱乐部,西北片区高校俱乐部有充分的了解。
西邮花粉俱乐部成立于2017年,在社团初成立的时候,我们只有三个人,整个社团从社团的纳新,到部员的能力培养,再到承办官方活动,我算是一个俱乐部的老人,一步一步的陪着社团一起成长。社团成立初期,我们俱乐部就开始运营神机营项目,从荣耀7X到现阶段测试的BKK,所有的项目我都作为主要负责人一直在跟进。猎鹰计划,我作为我们学校的负责人,一直在把控产出内容的数量和质量,因此了解猎鹰计划的详细情况。关于西北片区的高校俱乐部,在片区联谊活动的时候,我们开了将近2个小时的会议,各个高校的负责人详细的说了俱乐部的情况,因此我对西北片区的俱乐部都有一定程度的了解。
2.    领导能力强,做事认真负责,遇事随机应变能力强。
在管理社团期间,以身作则地参与到每场活动中,把握活动的进程,以及活动的成果。在活动中,同时寻找可培养的人,对他进行一步一步地培养。
3.    专业相符,就读于经济与管理学院,将获得管理学学士。
我来自于经济与管理学院,自然学到了很多与管理相关的课程,在日常社团工作的管理中,能够可以有效的将书本的知识与实际结合,维系好社团内部员之间的关系。
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【俱乐部优势】
1, 俱乐部已具有成熟的组织架构和制度体系,举办过自发活动,宣讲会等一系列活动。
2, 西邮神机营的成绩已经在西北片区名列前茅,已拿到神机营组织运营金奖。
3, 西邮猎鹰团队策划和产出内容均位于第一。
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【片区规划】

1.jpg

片区规大致划分为两个部分,已有俱乐部的运营和拓展新的俱乐部。


已有俱乐部的运营:

目前,西北片区的高校俱乐部大体分布在西安和甘肃两个地区。因此,如何跨地区管理是运营现有俱乐部的首要问题,而线上管理是一种最节约成本的方式,但是必要的时候线下管理也很重要,因此,线上线下合理地结合才是关键。


我的运营模式规划是:


将每个月的5号定为各高校汇总日, 各高校的部长与片区总进行电话会议,汇总各高校社团上个月的活动汇总,以及下个月地活动将如何开展。这样有利于,成型的俱乐部带动新成立的俱乐部,各高校俱乐部的方案必要的时候及时发现问题,及时止损,引导大家举办高效率的活动。


每学期可以举办一次线下片区联谊活动,高校之间不仅存在竞争关系也存在合作关系,通过联谊活动促进各高校之间的合作关系,学习其他高校俱乐部的优点,认识自己学校俱乐部的不足,以及当遇到同类型难题,其他高校是如何解决。


在每学期结束时,对西北片区俱乐部做出审核排等级。对好的俱乐部后期的物资以及活动支持力度加大,对等级靠后的俱乐部,目前所面临的状况给予帮助使之调整。


拓展新的俱乐部:
       1.求精不求多。设置合理的审核机制,综合考虑该俱乐部是否符合成立条件以及在未来所能带来的边际利润。
       2.利用地理优势。将西安南,北大学城,兰州大学城的高校俱乐部优先拓展起来,然后使用大V带动小V的模式,相互帮助,共同发展。
【神机营】
现状问题:

1.有效问题单数量少

2.问题的严重程度难以把控


解决方案:

如果把我们的beta测试机看为产品,神机营成员看为客户,那么客户都是有生命周期的。神机营成员大体分为两类手机用户,本身主机为高端机的用户和本身主机为低端机的用户。而通过我运营神机营这么长时间发现一个现象就是,使用高端机的用户作为神机营成员的生命周期为两个项目,而使用低端机的用户神机营成员的生命周期为四到五个项目,因此,神机营成员的流动性是第一个改革点。


第二点是,各高校负责人对新的神机营特工进行关于产品安全,如何提单,如何提有效单,以及每周最少提单量要进行系统化的培训。


第三点是,在beta俱乐部的应用界面,制作一个界面,用户可以对自身所提的问题单可以进行一个排序,如此来,对于西研所的研发人员在确定哪类问题为严重问题给与了有效的帮助。


【猎鹰计划】
现状问题:

1.产出质量不高的作品过多,耗费成本


2.宣传力度和影响力不大,没有达到产品宣传的预期效果


解决方案:

1.改变组织结构的构成,产出分为三个部分:


一部分与学校可以具有产出高质量作品的社团合作,进行高质量的作品产出。他们成本高,宣传力度大,作品质量高。


一部分由俱乐部成员进行产出,平时对俱乐部成员多多指导,给他们一个成长的空间和时间。他们成本低,宣传力度大,作品质量不高。


一部分寻找社团之外有能力的人,与他们形成长期合作关系。他们成本低,宣传力度低,作品质量高。


2.从以下几个方面扩大宣传力度。


(1)产出作者在花粉俱乐部发帖互动。


(2)产出作者,在各自的交友平台,发表作品。


(3)高校花粉俱乐部公众号,发表作品。


(4)与合作社团官方账号互动,相互增加流量。


(5)与学校大V号进行合作,帮我们引进流量。


【花粉优化】

提高高校花粉质量首先要提高高校花粉俱乐部成员的质量。那么如何把控俱乐部成员质量,我认为可以从以下两点进行考虑。


第一点,在社团招新的时候,我们首先应该先明确我们不同部门需要不同的人才,因此在招新的过程中,不同的部分设置不同的考题,寻找符合标准的部员。


第二点,将招新进来的新成员,不同的部门制作不同的能力培养方案,让他们在俱乐部快速成长。



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   发表于 2018-12-5 10:36:00 来自:荣耀10 AI变色更潮美
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